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Attention, patron furieux

Une entreprise, c'est comme un bon restaurant, il ne suffit pas de manger, il faut que se soit bon et avoir envie d'y revenir. Je travail dans l'aéronautique et dans certains pays/compagnies, on propose un salaire 5 fois supérieure par rapport à celui de la France mais le personnel ne reste pas à cause de la qualité de vie au travail et à la sur exploitation du personnel. Un travail de qualité comme vous le faites, nécessite du temps, de la concentration et de la ressource humaine, il faut absolument préserver le bien être de vos salariés et ne pas les mettre en phase de 'surchauffe' malgré votre cahier de commande, sinon vous les perdrez tous. J'ai un ami qui possède 250 employés en Afrique dans le secteur laitier et il l'a bien compris maintenant (quand il en a eu marre de former son personnel pour rien). Le 1er problème dans notre pays se sont les charges car avec les mêmes charges qu'en irlande ou la Pologne,vous pourriez avoir 2 emplois pour la même masse de travail. Je vous ai entendu en Podcast sur Bourdin Direct depuis le Costa Rica, vous m'avez l'air d'avoir du caractère. Un bon directeur/manager est quelqu'un qui sait se faire apprécié de son personnel, quelqu'un de bienveillant qui sait créer du lien avec son personnel. On peut être un très bon technicien et un très mauvais gestionnaire de l'humain. Avez-vous essayé de proposer un emploi moins rémunéré mais plus light en charge ou en temps de travail ? Les nouveaux modes de vies font que les gens se couchent de plus en plus tard et ont de plus en plus de mal à se réveiller. (c'est un fait, c'est comme ça) peut-être serait-il intéressant de modifier vos horaires d'ouverture pour vous caler avec les horaires modernes et obtenir du personnel non fatigué et en plein possession de ses moyen pour effectuer du travail de qualité. De plus en plus de sociétés proposent une pause de 2h à l'heure de déjeuner pour faire du sport ou bien se reposer d'une nuit courte. Une boite à idée anonyme pour dire tout haut ceque vos employés n'osent peut-être pas vous dire tout bas. Voilà des pistes de réflexions pour vous aider à garder votre personnel. Bonne chance pour la suite.